Synergie d’actions et des pratiques des institutions et centres de formation des Acteurs de la Décentralisation

Les Acteurs de la Décentralisation, se sont donnés rendez-vous à Dassa-Zoumè, du 27 au 28 juillet 2021 où ils ont convenu de la problématique de la formation des acteurs de la décentralisation , de la théorie du changement déterminant la Stratégie Nationale de Formation des Acteurs de la Décentralisation, du fondement, de la vision, des orientations stratégiques, des objectifs stratégiques et programmes, des dispositions de financement, de mise en œuvre et d’évaluation de ladite Stratégie, en attendant l’introduction et l’adoption dudit document par le Conseil des Ministres.

La SNFAD tire son fondement de l’ensemble des cadres d'orientation stratégique de développement socio-économique nationaux et sectoriels du Bénin dans le domaine de la gouvernance locale. On retiendra principalement l’Agenda 2030 sur les ODD ;l’Agenda 2063 de l’Union Africaine ; la Vision Bénin 2025, ALAFIA ; le Plan National de Développement (PND) 2018-2025 et la Politique Nationale de Décentralisation et de Déconcentration (PONADEC) . « A l’horizon 2026, les collectivités territoriales fournissent des services de qualité aux populations grâce à la formation et à un accompagnement des acteurs de la décentralisation », telle est la vision de la Stratégie Nationale de Formation des Acteurs de la Décentralisation arrimée à celle de la Politique Nationale de la Décentralisation et de Déconcentration (PONADEC).

La Stratégie Nationale de Formation des Acteurs de la Décentralisation s’articule autour de trois orientations stratégiques : (i) Renforcement des capacités des élus et agents communaux dans les meilleures pratiques de leadership, de management et de prestation des services aux populations, (ii) Harmonisation et adaptation aux enjeux du secteur de la décentralisation des actions et pratiques de formation des institutions et centres de formation , (iii) Amélioration de la cohérence et de la capacité d’intervention des structures d’appui et des acteurs de financement de la mise en œuvre de la stratégie. Trois objectifs stratégiques : (i) Amener les élus et agents communaux à adopter les meilleures pratiques de leadership, de management et de prestation des services aux populations ; (ii) Harmoniser et adapter aux enjeux du secteur de la décentralisation les actions et pratiques de formation des institutions et centres de formation ; (iii) Assurer la cohérence et l’efficacité des structures d’appui et des acteurs de financement de la mise en œuvre de la stratégie en découlent ainsi que trois programmes : (1) « Renforcement des compétences et incitation des élus et agents communaux », (2) « Appui à la synergie des actions et pratiques des institutions et centres de formation », (3) « Appui au cadre institutionnel et organisationnel de la décentralisation et formation des acteurs des structures d’appui » .

 

Mécanisme de mise en œuvre

Trois organes porteront la mise en œuvre de la SNFAD dont (i)Un Conseil d’Orientation qui a une fonction d’orientation stratégique et est composé de représentants des ministères, des associations faîtières, des partenaires techniques et financiers ainsi que des structures de formation, (ii)Un Conseil Scientifique qui a des fonctions de conception technique et pédagogique, de suivi-évaluation et de contrôle. Il est composé des représentants des structures techniques des ministères concernés, des représentants des collectivités territoriales et des organisations de la société civile et (iii) Un Secrétariat Permanent assuré par le CeFAL qui assure, outre la tenue du secrétariat administratif, la mise en œuvre et le suivi des décisions prises par le Conseil d’Orientation et le Conseil Scientifique. Il est chargé de mettre en œuvre l’assurance qualité et le suivi-évaluation de la SNFAD à travers une cellule qui dispose des chargés d’activités.

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