Elles permettent ainsi d’actualiser le niveau de maîtrise d’une compétence et favorisent un renforcement des aptitudes des agents. Ce sont des formations qui durent environ 10 à 15 jours. Elles permettent d’actualiser les connaissances des participants et l’appropriation des meilleurs outils, de mettre en œuvre les pratiques adaptées aux situations, de réaliser un projet d’apprentissage, de restituer des projets d’apprentissage et d’affiner des aptitudes et attitudes professionnelles.
Thématiques
- Gestion de la coopération décentralisée et financement des projets de développement
- Planification et mise en œuvre du développement communal
- Assainissement du cadre de vie : gestion de l’eau, hygiène et assainissement
- Elaboration et exécution du budget communal
- Mobilisation des ressources financières communales
- Elaboration et pilotage de la politique et des stratégies de développement des services à la population
- Gestion des ressources humaines communale
1Gestion des ressources humaines communales
Domaine :
Objectif général :
Etre capable d’assurer la gestion des ressources humaines communales.
Objectifs spécifiques :
- définir la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;
- expliquer la gestion administrative ;
- expliquer les procédures de recrutement, de nomination et de titularisation ;
- expliquer les normes en matière de gestion de l’effectif et des mouvements ;
- définir la gestion des carrières.
Public cible :
- Les responsables en charge de la gestion des ressources humaines et leurs collaborateurs
- Tout responsable
MODULES
- Gestion administrative du personnel communal
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences communales et Gestion des carrières du personnel communal
- Informatique pour la GRH communale
2Elaboration et pilotage de la politique et des stratégies de développement des services à la population
Domaine :
Objectif général :
Etre capable d’assurer l’élaboration et le pilotage de la politique et des stratégies de développement des services à la population
Objectifs spécifiques :
- expliquer les stratégies de développement social de la commune ;
- définir les stratégies de développement aux soins de santé dans la commune ;
- distinguer les stratégies de développement de l’éducation dans la commune ;
- clarifier les stratégies de promotion de la jeunesse, des sports et loisirs dans la commune ;
- rappeler les stratégies de promotion culturelle, de promotion du tourisme et l’intermédiation sociale dans le cadre des projets communautaires.
Public cible :
- Les responsables en charge des services aux populations et leurs collaborateurs
- Tout responsable
MODULES
- Elaboration et pilotage de la politique et des stratégies de développement social, d’accès aux soins de santé et de l’éducation dans la commune
- Elaboration et pilotage de la politique et des stratégies de promotion de la jeunesse, des sports et loisirs, culture et tourisme dans la commune
4Elaboration et exécution du budget communal
Domaine :
Objectif général :
Etre capable d’assurer l’élaboration et l’exécution du budget communal.
Objectifs spécifiques :
- expliquer la gestion axée sur les résultats (budget participatif et budget programme) ;
- définir les principes de l’exécution des opérations de dépenses ;
- expliquer les normes régissant la comptabilité de l’ordonnateur ;
- définir la comptabilité des matières ;
- expliquer les méthodes de l’élaboration du compte administratif et de gestion.
Public cible :
- Les responsables en charge des affaires financières et leurs collaborateurs
- Tout responsable
MODULES
- Elaboration du budget communal
- Gestion axée sur les résultats (budget participatif et budget programme)
- Exécution des opérations de dépenses
- Comptabilité de l’ordonnateur
- Comptabilité des matières
- Elaboration du compte administratif et du compte de gestion
5Mobilisation des ressources financières communales
Domaine :
Objectif général :
Etre capable d’appliquer les techniques de mobilisation des ressources financières communales.
Objectifs spécifiques :
- expliquer les techniques de recouvrement et d’exécution des opérations de recettes ;
- distinguer les techniques de gestion de la fiscalité locale et du registre foncier urbain.
Public cible :
- Les responsables en charge des affaires économiques et de la mobilisation des ressources financières et leurs collaborateurs
- Tout responsable
MODULES
- Techniques de recouvrement et d’exécution des opérations de recettes
- Gestion de la fiscalité locale et du registre foncier urbain
6Assainissement du cadre de vie : gestion de l’eau, hygiène et assainissement
Domaine :
Objectif général :
Etre capable d’assurer l’assainissement du cadre de vie
Objectifs spécifiques :
- définir la gestion de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement ;
- expliquer les règles d’assainissement.
Public cible :
- Les responsables en charge de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement et leurs collaborateurs
- Tout responsable
MODULES
- Gestion et optimisation de la décharge et de la collecte des déchets solides
- Gestion de l’hygiène, de l’assainissement et des ouvrages hydrauliques
7Planification et mise en œuvre du développement communal
Domaine :
Objectif général :
Etre capables d’assurer la planification et la mise en œuvre du développement communal.
Objectifs spécifiques :
- expliquer la démarche de conduite d’études prospectives pour le développement local ;
- définir les étapes de l’élaboration de politiques et stratégies communales ;
- expliquer les méthodes de l’élaboration du programme annuel d’investissement et de rédaction de projets de développement.
Public cible :
- Les responsables en charge de la planification et leurs collaborateurs -Tout responsable
Modules
- Conduite d’études prospectives pour le développement local
- Elaboration de politiques et de stratégies communales
- Elaboration et mise en œuvre des documents de planification et de suivi-évaluation
- Mise en place et gestion du système de suivi-évaluation
- Elaboration du programme annuel d’investissement
- Rédaction de projets de développement
8Gestion de la coopération décentralisée et financement des projets de développement
Domaine :
Objectif général :
Etre capable d’assurer la gestion de la coopération décentralisée et le financement des projets de développement et la rédaction de projets de développement.
Objectifs spécifiques :
-Définir le cadre législatif et réglementaire régissant la coopération décentralisée et l’intercommunalité ;
- répertorier les outils modernes de mobilisation des acteurs de la coopération décentralisée ;
- élaborer le répertoire des partenaires intervenant dans la commune ;
- expliquer les stratégies de la gestion des partenariats de coopération et d’intermédiation sociale dans le cadre des projets communautaires ;
- distinguer les mécanismes de coordination de l’intervention des ONG et des groupements et associations intervenant dans la commune ;
- expliquer les techniques de rédaction de projets de développement.
Public cible :
- Les responsables en charge de la coopération décentralisée et de l’intercommunalité et leurs collaborateurs
- Tout responsable
Modules
- Cadre législatif et réglementaire régissant la coopération décentralisée et l’intercommunalité
- Elaboration d’un répertoire des partenaires intervenant dans la commune
- Gestion des partenariats de coopération
- Intermédiation sociale dans le cadre des projets communautaires
- Coordination de l’intervention des ONG, des groupements et associations intervenant dans la commune
- Outils modernes de mobilisation des acteurs de la coopération décentralisée